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Projetos que a DIGTechnologia esta desenvolvendo

Confira os projetos que estamos desnvolvendo e impactando positivamente a operação dos nossos clientes e da comunidade de gestores e profisisonais da saúde.

  • Criamos um programa de mentoria em que acompanhamos as populações alvo do Previne Brasil (Gestantes, Mulheres de 25 a 64 anos, Crianças menores de 1 ano, Hipertensos e Diabéticos) juntamente com as equipes de saúde dos municípios, promovendo um verdadeiro monitoramento destas populações.

    Nossos consultores realizam reuniões periódicas do programa de mentoria onde checamos as dificuldades e o efetivo registro das atividades realizadas nos sistemas de informação. Nestas oportunidades conferimos os registros em saúde de todos os indivíudos das populações alvo.

    Nosso time de consultores são todos profissionais de saúde de nível superiror com experiência em APS e Sistemas de Informação.

  • O projeto "Descomplicando o e-SUS" é voltado para gestores da saúde e profissionais da Atenção Primária a Saúde (APS).

    Consiste na divulgação de conteúdo ténico em que se apresenta experiências de nossa equipe na operacionalização de sistemas de gestão dos serviços de saúde, políticas de financiamento, indicadores, tutoriais, etc.

    A divulgação dos conteúdos são completamente abertos e está disponível em nosso canal do youtube. Confira uma playlist de conteúdo exclusivos que a DIGtechnologia preparou no link: Acesse aqui

  • Os desafios de gestão dos serviços de saúde estão cada vez maiores e o processo de informatização torna-se necessário para que os resultados possam ser alcançados de modo mais eficiente e com acurácia. Nosso projeto de consultoria é totalmente dirigido a resultados e visa a otimização de receitas e controle de custos de operação dos nossos clientes.

    Neste trabalho de consultoria disponibilizamos ferramentas de gestão exclusivas que utilizamos ao longo de 10 anos de trabalho com informatização em serviços de saúde e cases de sucesso nas mais variadas realidades. Ajustamos deste o processo de trabalho dos ACS até a forma de registro dos atendimentos nos profisisonais dentro das UBS.

  • O emprego de tecnologia para o registro de dados em saúde é importantíssiomo e vem sendo estimulado pelos órgãos de controle em todas as esferas governamentais. O correto processo de implantação de ferramenta Informatizada, como um sistema de PRONTUÁRIO ELETRÔNICO é de grande valia para melhorar a gestão da clínica, fornecer controle necessário para a segurança da operação em saúde.

    O desenvolvimento de projetos de informatização em saúde é um dos focos de nossa equipe que vem impactando de modo significativo os sistemas de saúde gerenciados pelos nossos clientes, disponibilizando sistemas informatizados, treinamento e capacitação de profissionais e gestores.

  • A geração de infraestrutura adequada a utilização de sistemas infrmatizados é ponto essencial. Entendendo esta necessidade e a dificuldade de nossos clientes em conseguir implementar esta etapa que desnvolvemos projetos de construção de disponibilização de infraestrutura de TI dimensionados especificamente para unidades de saúde. Avaliamos a necessidade de cada unidade e nos encarregamos e trazer para a operação de nossos clientes a melhor esturutara de TI.

    Desde a construção de rede lógica até a Locação de equipamentos estamos dispostos a apoiar nossos clientes na operacionalização dos sistemas de informatizados nos serviços de saúde. Temos experiência em diversos cenários de operação, off-line (para as unidades mais distantes) ou em Nuvem para unidades da sede dos municípios, por exemplo. independentemente da sua necessidade temos a solução adequada.

SERVIÇOS

A equipe da DIGTechnologia desenvolveu produtos que vão impactar a sua operação em diversas áreas. Cada solução pode ser customizada de acordo com a necessidade do seu serviço. Utilizamos os melhores benchmarketing na construção desta suite de soluções.

Programa Mentoria Previne Brasil

Monitoramento focado em resultados para alcance de metas do Previne Brasil. Foco no componente de Desempenho e Capitação Ponderada.

Visibilidade para Gestão

Controle de fila e painel de chamada nas Unidades de Saúde ou departamentos com atendimento ao público.

Controle

Regulação médica de consultas, exames e procedimentos. Estoque de medicamentos, insumos em geral. Transporte sanitário. Ponto biométrico

Comunicação

Pesquisa de satisfação do usuários. Sistema de envio de mensagens de texto (SMS ou Aplicativo)

Contato

A DIGTechnologia esta situada no Estado do Ceará porém exerce sua atividade em diversos estados com apoio de colaboradores locais ou por suporte remoto às operações. Acreditamos que a evolução da tecnologia nos permite ajudar clientes nos mais diversos locais independentemente da localização, mas nada substitui o contato humano. Haverá sempre um colaborador disposto a lhe ajudar. Contate-nos!

Localização:

Rua Maria Elba de Sousa Oliveira, 532. Bairro: Baviera. Quixada-CE. CEP: 63.905-110.

Telefone:

85 999368606

88 21478733

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Quem Somos

A DIGTechnologia nasce em 2020 com o objetivo de apoiar unidades de saúde e seus gestores a vencerem a barreira da informatização e conseguirem obter resultados assistenciais satisfatórios. Entendemos que o sucesso do processo de informatização esta relacionado a consultoria especializada, que traz impacto nos resultados assistenciais a curto prazo, com maior economia e uso adequado dos recursos disponíveis. Temos expertise em áreas como:

  • Consultoria em Gestão em Saúde com foco em resultados
  • Implantação de sistemas informatizados em saúde
  • Desenvolvimento de softwares inteligentes
  • Serviço de infrastrutura de rede
  • Locação de equipamentos de tecnologia da informação

Nos especializamos na informatização de redes de atenção a saúde, conduzindo projetos na Atenção Primária à Saúde (APS), na Média e Alta Complexidade (MAC), e sistemas de regulação. Moldamos nossas soluções às legislações atuais com foco na ampliação de receitas por meio da otimização dos faturamentos e adequação às normatizações, no caso do setor público.

O time da DIGTechnologia possui Experiência, Comprometimento e Responsabilidade com o resultado da sua operação

Nossa equipe de colaboradores são treinados a apoiar a sua operação de modo a garantir as melhores condições para que os resultados possam ser positivos e que atendam aos objetivos propostos.

  • 01 Missão

    Apoiar os gestores da saúde no processo de informatização das suas unidades assistenciais independente do nível de atenção à saúde com orientações técnicas e treinamento especializado com o foco na ampliação do nível de governança dos clientes e melhoria dos resultados em saúde para população.

  • Serviços de saúde informatizados com acesso às informações em tempo real pelos gestores; maior eficiência dos serviços de saúde e melhores resultados para a população com o adequado uso dos recursos disponíveis.

  • - Ética

    - Responsabilidade

    - Competência técnica

    - Trabalho em equipe

    - Compromisso profissional

    - Respeito

    - Integridade

 

Fale conosco

Entre em contato com nosso time de colaboradores e agende uma visita técnica. Nossa equipe de consultores estará a postos para atendê-lo.

TIME DIGTechnologia

Nosso time possui as melhores formações e experiência em campo para apoiar a sua operação a alcancer seus objetivos.

Daniel Resende

Diretor Técnico

Enfermeiro intensivista, Doutor em enfermagem pela Universidade Federal do Ceará com área de concentração em Tecnologia, Especialista em Gestão pela FioCruz.

Ampla experiência em implantação de softwares de gestão em saúde para unidades de saúde.

Tiago Carneiro

Diretor de Infraestrutura

Formação em Tecnologia da Informação, Contabilidade e vasta experiência em suporte e manutenção de hardware e software.

DPO (DATA PROTECTION OFFICER)

Perguntas Frequentes

Veja nesta sessão as princiapais questões relacionadas a informatização e gestão em saúde.

  • Preciso informatizar meu serviço de saúde. Qual seriam os primeiros passos?

    Incialmente devemos buscar delimitar os processos de trabalho da instituição que receberá o projeto de informatização. Conversar com cada setor finalistico, verificar necessidades principais, oportunidades de melhoria. O processo de informatização é uma ótima oportunidade para ajustarmos processos de trabalho redundantes e que, muitas vezes de modo invisível pelo gestor, gera desperdícios e perda de eficiência.

    Entender que a informatização padroniza processos e que o modo "tradicional" ou "antigo" muito porvavelmente poderá sofrer grandes mudanças é algo que a alta gestão tem que ter em mente. Podemos falar que a palavra de ordem seria ADAPTAÇÃO, esta ocorrendo por parte do software ou pelo processo de trabalho.

    Garantir uma boa infraestrutura, bons terminais de utilização, impressoras se for o caso, conexão de boa qualidade para que o software possa ter bom desempenho, ou seja, rápido e que facilite o atendimento.

  • Acreditamos que os desafios seriam parecidos se estivéssemos falando de outra área de conhecimentos. O envolvimento da alta gestão (Secretários de Saúde, diretores de unidades) seria um dos princiapais desafios ao se implanatar uma ferramenta informatizada. Quando temos uma gestão participativa e isto fica claro aos profissionais que irão na ponta coletar os dados o trabalho se torna bem mais fácil.

    Outra desafio é conseguir ser convincente, alterar o processo de trabalhao necessita esforço e gera necessidade e mudança dos envolvidos. Ter uma equipe experiente, com conhecimento na área implantando os sistema é muito importante.

    Monitoramento da utilização é outro desafio importante para que possamos corrigir os desvios antes que prazos de envio de dados, por exemplo, sejam vencidos.

  • O melhor software é aquele que se encaixa no seu processo de trabalho e que atende o esperado em termos de produtos adequados. Simplificando, o software tem que ter "a sua cara" e entregar relatórios e o monitoramento necessário para que controle e gerencie os processos de trabalho.

    Serviços privados tem maior liberdade de escolha pois muitas vezes as regras são criadas e desenvolvidas pela própria gestão das unidades. Já o setor público possui um conjunto de regras mais estruturado e que devem ser seguidas para que os recursos sejam mantidos e o sistema de saúde possa ser financiado.

    Este conjunto de regras geralmente é criado pelo Mistério da Saúde, responsável maior pela gestão do sistema de saúde no Brasil. No contexto da Atenção Primária à Saúde temos a opção de escolha entre o software do Ministério (e-SUS AB) ou algum software Próprio, ambos poderão entregar os mesmos resultados dependendo de como for implantado (no caso do e-SUS) e como for construído (no caso do software próprio).

    Em resumo, podemos usar o software governamental ou próprio, o que fará a real diferença será o custo, modo de implantação e monitoramento dos dados.

  • Sem uma infraestrutura adequada o processo de informatização não consegue se concretizar por completo. Muitas vezes vemos uma infraestrutura "mínima", para não chamarmos de inadequada impactando totalmente o sucesso do projeto de informatização. Entedemos que é um desafio para muitos serviço, sobretudo os públicos, mas é uma etapa do projeto que deve ser levada muito a sério.

    Quando falamos de infraestrutura temos que pensar desde o desenho ideal de rede para o cliente até a disponibilidade e qualidade dos equipamentos dos termnais de utilização. Precisamos entender que os equipamentos e desenho de rede deve respeitar o fato que serviços de saúde necessitam de alta disponibilidade do serviço de informatização, portanto a redundância deve ser algo frequente.

  • Tentaremos não ser tendenciosos na resposta fazendo alguns apontamentos que, certamente, os que já vivenciaram processos de implantação de softwares entenderam mais facilmente. Um projeto se torna mais complexo quanto maior o número de interdependências ele possuir, ou seja, se um projeto que precisa da intervenção de vários setores ou áreas é complexo.

    A informatização de unidades se encaixa neste conceito pois precisamos de equipes de técnicos envolvidas e dedicadas a ações de desenvolvimento de infraestrutura adequada para que os sistemas funcionem, técnicos e analistas que farão o desenho de rede e a configuração do software, equipes de implantação e treinamento e equipes de monitoramento da utilização da ferramenta.

    Muitas vezes atendemos clientes que nos procuram com os softwares "rodando" mas sem os resultados esperados. Nestes casos houve um dispêndio de energia, gasto de recursos e o resultado não veio, ou seja, teve-se desperdício de tempo e dinheiro.

    O planejamento e desenho inicial do projeto e o monitoramento são etapas tão fundamentais quanto o "colocar para rodar" propriamente dito. Portanto, se vc não possui clareza de todas as etapas necessárias e equipes qualificadas para implantação e suporte acreditamos que a melhor forma de trabalhar e garantir os resultados satisfatórios seja contratar uma empresa especializada.